Av天堂一区二区三区|AV综合网站一区|a在线观看欧美在线观看|yellow精品在线观看免费观看视频

<u id="53tyf"><ins id="53tyf"><pre id="53tyf"></pre></ins></u>

    <ol id="53tyf"></ol>
    <u id="53tyf"></u>

      今天是  2016年1月1日  星期一

      我的位置- 首頁(yè)- 醫(yī)院動(dòng)態(tài) -醫(yī)院新聞

      蔣正方院長(zhǎng)榮獲2016-2017年度城市醫(yī)院管理優(yōu)秀獎(jiǎng)

      出自:宣傳科   作者:楊涵   瀏覽次數(shù):16579 更新時(shí)間:2017/11/25

      11月24日,在遂寧召開的“四川省醫(yī)院協(xié)會(huì)城市醫(yī)院工作委員會(huì)第十七次會(huì)員大會(huì)暨學(xué)術(shù)年會(huì)”上,我院院長(zhǎng)蔣正方榮獲“2016-2017年度城市醫(yī)院管理優(yōu)秀獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

      會(huì)議宣讀表彰決定

      蔣正方院長(zhǎng)(右五)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

      會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

      據(jù)悉,本次會(huì)議由四川省醫(yī)院協(xié)會(huì)主辦,以“創(chuàng)新·變革·發(fā)展”為主題,四川省醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)安劬、四川省醫(yī)院協(xié)會(huì)城工委秘書長(zhǎng)廖品義等領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)并講話;來(lái)自全省地市級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),以及科室負(fù)責(zé)人近四百人參會(huì)。

      【個(gè)人事跡】

      蔣正方同志是四川綿陽(yáng)四〇四醫(yī)院院長(zhǎng),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持“四項(xiàng)”基本原則,遵紀(jì)守法。勇于開拓,樂(lè)于奉獻(xiàn),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,始終做到與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、堅(jiān)持不懈地在醫(yī)療崗位上盡其所能地做出貢獻(xiàn)。

      在擔(dān)任院長(zhǎng)之初,醫(yī)改進(jìn)行到第六年,蔣正方意識(shí)到這是全面加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的重要時(shí)機(jī)。他認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改政策,根據(jù)國(guó)家省、市相關(guān)要求,積極探索醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新路徑,科學(xué)、合理搭建了“綿陽(yáng)四〇四醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體”,確定了以綿陽(yáng)四〇四醫(yī)院為理事長(zhǎng)單位的44家二級(jí)以上醫(yī)院參與的醫(yī)聯(lián)體,借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)平臺(tái),提出強(qiáng)化基層衛(wèi)生服務(wù)的“12345”工程,積極推進(jìn)分級(jí)診療工作,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)了分級(jí)診療工作、優(yōu)化雙向轉(zhuǎn)診流程,受到同行高度認(rèn)同與肯定。

      他堅(jiān)持以病人為中心,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,經(jīng)常深入一線,每周有三天都在臨床一線巡查。從學(xué)科建設(shè),專業(yè)建設(shè),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,全力提高醫(yī)療技術(shù)水平著手,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),明確了一系列專業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向和目標(biāo),優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)?崎_始散發(fā)勃勃生機(jī),新興學(xué)科成就不斷顯現(xiàn),許多專項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了全省領(lǐng)先和先進(jìn)水平,為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。

      他管理思路清晰,注重人性化管理,同時(shí)加大醫(yī)院各項(xiàng)工作的執(zhí)行力,以身作則,嚴(yán)格要求自己,要求下面做到的,自己首先做到,當(dāng)好了醫(yī)院的排頭兵;處理事情公平公正,注重民主,獎(jiǎng)罰分明,較好的調(diào)動(dòng)了全院干部職工的工作積極性。

      他狠抓醫(yī)院服務(wù)管理,以改善患者就醫(yī)體驗(yàn)為中心,成立了專職的醫(yī)院服務(wù)管理辦公室,一名副院長(zhǎng)分管醫(yī)院服務(wù),建立各環(huán)節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理考核制度、全員培訓(xùn),在改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面狠下功夫,采取多渠道、全方位探索便民服務(wù)措施,并對(duì)門急診系統(tǒng)進(jìn)行了較大范圍的流程改造,極大程度改善了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì),深受廣大患者和來(lái)訪者好評(píng)。

      他懂得凝聚人心,充分運(yùn)用多種載體宣傳品牌,營(yíng)造出具有醫(yī)院特色的文化氛圍。開展多姿多彩的職工文化生活,既豐富了職工們的文化生活,也增強(qiáng)了職工的創(chuàng)造力、向心力和凝聚力。出臺(tái)了一系列關(guān)心職工,解決職工后顧之憂的政策,這些政策與措施充分地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了員工的滿意感、幸福感和歸屬感。

      綿陽(yáng)四〇四醫(yī)院通過(guò)近三年新模式的運(yùn)行,未出現(xiàn)大的、惡性事件,各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,醫(yī)院的社會(huì)影響力、美譽(yù)度得到較大提升。

      他作為四川省醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)外科專委會(huì)常委的神經(jīng)外科專家,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能熟練地運(yùn)用顯微神經(jīng)外科技術(shù),主持各種較復(fù)雜的神經(jīng)外科手術(shù)。每年按要求完成西南醫(yī)科大學(xué)的碩士研究生導(dǎo)師的帶教任務(wù),多次獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)和省醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng),帶領(lǐng)醫(yī)院神經(jīng)外科的診治水平達(dá)到了一個(gè)較高的技術(shù)平臺(tái)。

      分享到: