- 綿陽四〇四醫(yī)院血液透析干粉耗材配送服務(wù)(第三次)采購信息公告
- | 綿陽四〇四醫(yī)院常用熱敏打印紙等配送服務(wù)(第二次)采購信息公告
- | 綿陽四〇四醫(yī)院單一來源采購pacs系統(tǒng)維保服務(wù)公示
- | 綿陽四〇四醫(yī)院“ 2號樓各病區(qū)科室文化墻打造項目(第二次)”采購結(jié)果公告
- | 綿陽四〇四醫(yī)院“醫(yī)療意外保險服務(wù)平臺(第三次) ”采購結(jié)果公告
- | 綿陽四〇四醫(yī)院報廢資產(chǎn)公開處置公告
- | 綿陽四〇四醫(yī)院“超融合系統(tǒng)內(nèi)存擴(kuò)容 ”采購結(jié)果公告
- | 綿陽四〇四醫(yī)院“分體式空調(diào)零星維修服務(wù)”采購公告
- | 綿陽四〇四醫(yī)院安檢設(shè)備采購(二次)項目采購信息公告
- | 綿陽四〇四醫(yī)院“ 脂肪離心機(jī)及吸脂機(jī)(第三次)”采購結(jié)果公告
醫(yī)院動態(tài)
NEWS
【不忘初心、牢記使命】主題教育(十四)——綿陽四〇四醫(yī)院邊查邊改 “改”字當(dāng)頭求實效
自第二批“不忘初心 牢記使命”主題教育開展以來,綿陽四0四醫(yī)院結(jié)合“抓落實作表率”行動,落實“不為不辦找理由,只為辦好想辦法”,將檢視整改同醫(yī)院正在推進(jìn)的公立醫(yī)院黨的建設(shè)、醫(yī)院2019年工作計劃和重點工作目標(biāo)等重點工作相結(jié)合,以“3114黨建業(yè)務(wù)雙結(jié)合模式”為抓手,構(gòu)建上下聯(lián)動、層層遞進(jìn)的專項整治工作體系,有針對性地對患者、員工關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題邊查邊改,推動問題解決。
找準(zhǔn)問題,列出清單。院領(lǐng)導(dǎo)班子、各黨支部圍繞中央、省、市以及市衛(wèi)健委和醫(yī)院專項整治問題,對照黨章黨規(guī),立足崗位職責(zé),采取自己找、群眾提、上級點、互相幫、集體議等方式,針對分管領(lǐng)域存在的突出問題以及職工、患者反映強(qiáng)烈的熱點難點問題,召開專題會議,專題研究部署,著力從“根”上檢視問題,從“源”上剖析原因,找準(zhǔn)問題根源,以敢于刀刃向內(nèi),揭短亮丑的勇氣,做到真找問題、找真問題,列出“問題清單”。
上下聯(lián)動,從嚴(yán)整治。針對列出的“問題清單”,按照“清單制+責(zé)任制”要求,逐項建立問題清單、責(zé)任清單、措施清單。堅持問題導(dǎo)向,從“小切口”入手,抓住要害、對準(zhǔn)靶心,對能立即整改的,即知即改、立改立行;對一時解決不了的“疑難雜癥”,確定階段性目標(biāo),加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),盯住改,限期改、持續(xù)改。同時,醫(yī)院主題教育巡回指導(dǎo)組到科室從嚴(yán)從實加強(qiáng)督促指導(dǎo),通過參加會議、召開座談會、明察暗訪、實地抽查等方式,及時掌握專項整治情況,并在每周一次的“不忘初心 牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組會上報告,公布整改情況,主動接受監(jiān)督,堅決做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、效果不明顯不放過、患者或員工不認(rèn)可不罷休。
邊查邊改,務(wù)求實效。綿陽四〇四醫(yī)院邊查邊改,直面突出問題。針對醫(yī)院大門口和院區(qū)內(nèi)地磚松動,下雨天濺泥水問題,由分管院長牽頭,后勤保障部門全面清查,追蹤督辦,4天更換700余塊松動地磚,徹底解決下雨天因地磚松動濺泥水問題;針對門診坐診信息不全問題,責(zé)令門診部當(dāng)天對全院門診坐診醫(yī)師進(jìn)行全面清理,并補(bǔ)充完善相關(guān)信息;針對醫(yī)療核心制度落實不到位問題,實行階段性整改:一階段再抓意識教育,分別召開院級、科級專題會議,強(qiáng)化制度落實意識;二階段強(qiáng)化制度落實,確定科室主任為第一責(zé)任人,定期反復(fù)組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度;三階段加強(qiáng)考評,醫(yī)療質(zhì)控辦定期下科室考核,嚴(yán)格做到“月考評、半年點評”定期通報,嚴(yán)格獎罰,形成人人盡責(zé)、事事盡心、時時盡力的好局面。
綿陽四〇四醫(yī)院在邊查邊改過程中堅持舉一反三,標(biāo)本兼治,注重發(fā)現(xiàn)和解決黨建工作中的新情況新問題,建立健全管事管用的制度機(jī)制,形成科學(xué)嚴(yán)密、規(guī)范有效、務(wù)實管用的黨建工作體系,進(jìn)一步鞏固專項整治工作成效,防止突出問題反彈回潮,讓患者、員工切實感受到主題教育帶來的成效。