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評分因素及權(quán)重

分值

詳細描述

報價10%

10分

以滿足磋商文件要求且報價最低的有效報價為磋商基準價，報價得分=(磋商基準價／最后磋商報價)*10%*100

注：保留小數(shù)點后二位。

綜合實力

20%

20分

（1）根據(jù)投標人擁有的醫(yī)療簡歷庫數(shù)量進行評分：

簡歷份數(shù)≥400萬份，得10分；

簡歷份數(shù)在200萬（含）-400萬（不含）份之間，得7分；

簡歷份數(shù)在100萬（含）-200萬（不含）份之間，得3分；

其余不得分。

（2）根據(jù)投標人擁有的官方發(fā)布醫(yī)療招聘信息的微信公眾號粉絲數(shù)量進行評分：

1、微信公眾號粉絲數(shù)量≥150萬以上，得10分；

2、微信公眾號粉絲數(shù)量在100萬（含）-150萬（不含）之間，得7分；

3、微信公眾號粉絲數(shù)量在50萬（含）-100萬（不含）之間，得3分；

4、其余不得分。

注：投標人提供證明資料（掃面件/截圖等）并加蓋公章，證明材料不得偽造，否則取消供應(yīng)商響應(yīng)資格。

項目實施方案

15%

15分

根據(jù)各投標人提供對本項目整體組織、項目整體實施的建議和方案進行評審：

1、提供的項目實施方案非常完整、可操作性強、專業(yè)性強、合理性強，適用性強的，得15分；

2、提供的項目實施方案較完整、可操作性較強、專業(yè)性較強、合理性較強，適用性較強的，得10分；

3、提供的項目實施方案基本完整、具有可操作性、專業(yè)性一般、合理性較強，適用性一般的，得6分；

4、提供的項目實施方案詳細程度差、質(zhì)量、進度及安全保證措施實施辦法差，操作性差的，得3分。

注：未提供方案的不得分。

項目組織計劃15%

15分

根據(jù)項目組織計劃（項目進度計劃、各項工作開展計劃、人員投入計劃、各重要節(jié)點工作的實施與安排等內(nèi)容）進行綜合評審：

1、組織機構(gòu)設(shè)置合理，管理及專業(yè)人員配備齊全、分工明確、職責(zé)清晰，可行性非常好的：得15分；

2、組織機構(gòu)設(shè)置較為合理，管理及專業(yè)人員配備齊全、分工及崗位職責(zé)較清晰，可行性較強的：得10分；

3、組織機構(gòu)設(shè)置簡單，管理及專業(yè)人員分工及崗位職責(zé)不清晰，可行性一般的：得 5分。

注：項目組織計劃必須能體現(xiàn)上述內(nèi)容，否則不得分。

人員配置15%

15分

根據(jù)投標人提供的項目人員配置進行評分：

1、項目團隊成員具有本科或以上學(xué)歷的，每提供一人得3分，最多計3人，本項最高得9分；

注：①須提供以上人員有效的學(xué)歷證明文件（畢業(yè)證或?qū)W信網(wǎng)截圖）并加蓋公章；②須提供上述人員投標截止日近6個月內(nèi)任意1個月有效的社保證明或勞動合同。以上資料不符合或不提供不得分。

2、項目團隊人員具有人力資源管理師證書的，每提供一名得3分，最多計2人，本項最高得6分。

注：①須提供以上人員有效的資格證書復(fù)印件或職稱證明材料并加蓋公章；②須提供上述人員投標截止日近6個月內(nèi)任意1個月有效的社保證明或勞動合同。以上資料不符合或不提供不得分。 

質(zhì)量控制5%

5分

根據(jù)投標人對本項目提供的質(zhì)量控制方案進行評審：

1、提供的質(zhì)量控制方案描述具體，包含有充分的保密措施、數(shù)據(jù)安全支持能力，服務(wù)保障承諾非�？茖W(xué)合理、非常可行的，得5分。

2、提供的質(zhì)量控制方案描述合理，包含保密措施、數(shù)據(jù)安全支持能力，服務(wù)保障承諾可行的，得3分。

3、提供的質(zhì)量控制方案描述一般，有服務(wù)保障承諾，得1分。

注：未提供質(zhì)量控制方案的不得分。

業(yè)績20%

20分

供應(yīng)商2021年1月1日（含）以來（以證明文件落款時間為準）具有同類招聘服務(wù)項目業(yè)績情況進行評分，每提供一項業(yè)績得4分，最高得20分；

注：提供合同或中標（成交）通知書的復(fù)印件，并加蓋投標人公章，未提供或提供的證明資料不符合要求的則不得分。