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      今天是  2016年1月1日  星期一

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      我院召開2016年度護理工作總結(jié)大會

      出自:護理部   作者:護理部   瀏覽次數(shù):35569 更新時間:2017/1/21
      117日,2016年度護理工作總結(jié)大會在職防樓三樓會議室順利召開。院黨委副書記、院長蔣正方、副院長王繼相出席會議并作重要講話,護士長、副護士長及各科室的護士代表300余人參加了大會。大會由護理部肖平主任主持。
       會上,護理部主任肖平、副主任劉海燕分別通報2016年我院護理工作總結(jié)及2017年重點工作安排?偨Y(jié)中指出,在過去的一年里,全院護理工作著力于提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)流程、重視人文關(guān)懷、改善就醫(yī)感受、提高?谱o理水平,全力保障醫(yī)院業(yè)務(wù)量的快速增長,在各方面均取得了一定的成績。在護理管理方面,通過優(yōu)化護理管理體系培訓(xùn)質(zhì)量管理工具,加強護理管理人員科學(xué)管理能力培養(yǎng)等措施,使護理管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化;在推進分級診療方面,運行醫(yī)聯(lián)體模式,采用對口支援及學(xué)術(shù)講座等多種方式有效推動優(yōu)質(zhì)資源下沉,從而帶動基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力提升;在質(zhì)量管理方面,響應(yīng)省護理質(zhì)控中心下發(fā)的《四川省醫(yī)院護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的檢查方法、結(jié)果計算法,建立了醫(yī)院自己的護理質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用單項標(biāo)準(zhǔn)條目合格率方式對全過程質(zhì)量中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、普遍問題進行全面、動態(tài)的管理,推動我院護理質(zhì)量管理的現(xiàn)代化發(fā)展;在護理安全管理方面,針對不良事件進行成因分析,修訂和完善了相關(guān)制度和流程,積極營造良好的護理安全文化;在學(xué)科建設(shè)方面,成功申報3項護理實用新型專利,實現(xiàn)護理專利零突破,立項護理科研項目3項,入選省衛(wèi)計委2016年全省衛(wèi)生計生適宜技術(shù)10項集中推廣項目1項,我院獲批為四川省首批可同時開展院內(nèi)培訓(xùn)、委培和社會化招生的29個護士規(guī)范化培訓(xùn)基地之一,與四川中醫(yī)藥高等?茖W(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)口腔護理方向的崗位人才,品管圈項目首次獲得“四川省第三屆醫(yī)院品管圈大賽二等獎”、“全國第四屆醫(yī)院品管圈大賽優(yōu)秀獎”,還成功舉辦了2016年國家級及省級繼續(xù)教育項目各1項。總結(jié)中,還包括我院在深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、專科護士培養(yǎng)、護理隊伍建設(shè)及護理文化建設(shè)等方面的工作內(nèi)容。2017年護理工作將圍繞醫(yī)院的工作重點開展:通過“三甲”復(fù)審;迎接2017年大型醫(yī)院巡查;在深化醫(yī)改背景下,積極探索適宜的運營管理模式,不斷提高運營管理水平;持續(xù)推進以護理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改善患者就醫(yī)體驗;以“醫(yī)療聯(lián)合體”為載體,推進分級診療,有效應(yīng)對醫(yī)院就診患者疾病結(jié)構(gòu)變化及業(yè)務(wù)量提升帶來的挑戰(zhàn);提升護士崗位勝任力,以提高護士實踐能力及人文素養(yǎng)為目標(biāo),注重實際培訓(xùn)效果;積極申報并力爭通過川北醫(yī)學(xué)院護理本科全程化教學(xué)基地評審。
         之后,王繼相副院長充分肯定護理部2016年取得成績和護理人員辛勤工作的同時指出:在過去的2016年,我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)創(chuàng)造了建院以來的最高水平,各項效率、效益指標(biāo)均是創(chuàng)建院以來的歷史新高,這些成績的取得,與我院全體護士的愛崗敬業(yè)和無私奉獻密不可分。當(dāng)前醫(yī)療市場的競爭日趨激烈,2017年醫(yī)院三甲復(fù)審、大型醫(yī)院巡查、公立醫(yī)院改革全面推開、藥品零加成、分級診療、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作的進一步推進、三保合一、醫(yī)療價格調(diào)整、按病種付費等。在新的起點、新的目標(biāo)、新的形勢下,需要我們每一位護理人員艱苦奮斗和不懈努力,需要進一步強化大局意識、使命意識、危機意識、責(zé)任意識,愛崗敬業(yè),勤奮自勵,主動適應(yīng)快速發(fā)展的新步伐,自覺適應(yīng)和諧、科學(xué)發(fā)展的新要求,積極投身到醫(yī)院火熱的建設(shè)當(dāng)中,為醫(yī)院的快速發(fā)展做貢獻。

         最后,蔣正方院長講話中談到,護理隊伍是一支執(zhí)行力強,表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊,其管理體系,護理質(zhì)量管理均規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),護士長們的工作也扎實、到位。在目前醫(yī)院業(yè)務(wù)量迅猛增長,人員配置滯后的現(xiàn)狀下,護理團隊不僅能保值、保量完成工作,而且也使醫(yī)院整體服務(wù)品質(zhì)等到了提升,這充分體現(xiàn)了我院護理管理水平和護士人文素養(yǎng)。2017年面對分級診療、醫(yī)聯(lián)體工作的進一步推進、取消藥品加成制度落實、單病種付費等新形勢,醫(yī)院的發(fā)展將面臨更多機遇和挑戰(zhàn),對護理人員提出以下要求:一是“全面推進以改善患者就醫(yī)體驗為主導(dǎo)的全方位服務(wù),體現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)差異化”的活動中,繼續(xù)起到引領(lǐng)、帶頭、示范作用;二是在醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的改善過程中,能發(fā)現(xiàn)問題、匯集問題、反映問題、跟蹤問題,爭取取得最好的改善效果;三是加強風(fēng)險防控管理,在做好質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)提升等本質(zhì)工作時,時刻將質(zhì)量與安全管理放在首位,努力提高護理技術(shù)水平,保障護理安全,改善護理服務(wù);四是重視護士人文素養(yǎng)培訓(xùn),營造一個精神飽滿、銳意向上、和諧團結(jié)的護理隊伍接下來,醫(yī)院將加速護士信息化建設(shè),增加護理人力資源配置,以滿足臨床需求。


                        

       蔣正方院長在會上講話



      王繼相副院長在會上講話



      護理部肖平主任在會上講話


      護理部副主任劉海燕在會上講話





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