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      今天是  2016年1月1日  星期一

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      喜迎十九大,院領導對新一屆護理管理隊伍提出殷切期望

      出自:護理部   作者:護理部   瀏覽次數(shù):35120 更新時間:2017/10/27
            10月18日,正值十九大勝利開幕之際,我院護理部在職防樓四樓會議室組織召開了新一屆護理管理崗位工作要求專題會,院黨委副書記、院長蔣正方、副院長王繼相出席會議并對新一屆護理管理隊伍提出殷切期望。會議由護理部主任劉海燕主持,全院大科護士長、護士長、副護士長參加了會議。
           會上,護理部主任劉海燕首先就下階段的工作思路及重點工作進行了匯報。一、護理管理。建立護理優(yōu)良事件上報機制;開展課堂派形式的互聯(lián)網(wǎng)+護士培訓模式;推進醫(yī)護一體化建設;拓展“醫(yī)聯(lián)體”工作,推動優(yōu)質資源下沉;深化慢病管理 ,拓展延伸服務。二、護理學科發(fā)展。籌備申報“綿陽市感染護理?谱o士培訓基地”、“綿陽護理學會慢性病健康管理學組”及“綿陽護理學會消化內(nèi)科護理學組”;以我院心內(nèi)科、心外科、消化內(nèi)科、感染科、重癥醫(yī)學科等優(yōu)勢醫(yī)療專業(yè)為依托,帶動護理學科發(fā)展。三、護理信息化建設。構建護理不良事件上報及統(tǒng)計分析系統(tǒng)、慢性病個案管理系統(tǒng)及護士排班系統(tǒng)。四、改善護理服務。優(yōu)化服務流程,重視溝通培訓,運用標準化溝通模式,培養(yǎng)護士發(fā)自內(nèi)心的、真誠的人文關懷理念。五、提高護理工作的社會影響力。推進護理信息報送工作,發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、發(fā)揚醫(yī)院優(yōu)良作風;急救技術培訓進學校、進社區(qū);醫(yī)院、社區(qū)聯(lián)動,推進延續(xù)護理及居家服務。六、近期重點工作!芭R床護理”申報四川省衛(wèi)計委重點專科立項及接受綿陽市衛(wèi)計委重點學科驗收評審;按進度完成三甲復審準備工作。
          隨后,副院長王繼相對新一屆護理管理人員提出以下要求:一是要具備忠誠的工作作風,對工作忠誠、對下屬忠誠、對上級忠誠、對醫(yī)院忠誠,講原則,有大局觀念;二是要有敢于擔當、勇于擔當?shù)墓ぷ骶,工作中要不畏難,迎難而上,在解決困難的過程中不斷鍛煉自己、提高自己;三是要有團隊意識,注意管理的方式方法,做好榜樣,帶好團隊;四是工作中要抓執(zhí)行、抓落實,保證取得良好的工作效果。

          最后,院黨委副書記、院長蔣正方講話:在充分肯定上一屆護理管理人員工作成績及護理部下階段工作思路的同時,對新一屆護理管理人員提出以下要求:一是新到崗的護士長一定要盡快轉變角色、進入角色,適應新崗位、新工作,盡快開創(chuàng)新局面,展現(xiàn)新氣象;二是做好病區(qū)醫(yī)護一體化的團隊建設,不光是診療護理一體化,還包括病區(qū)運營管理、文化建設等集體事務的配合協(xié)調(diào),護士長務必發(fā)揮其在病區(qū)團隊建設中應有的作用,促進各學科之間的和諧發(fā)展;三是強化醫(yī)院服務管理意識,護理人員是醫(yī)院最大的群體,是接觸患者時間最多、范圍最廣的人群,是醫(yī)院優(yōu)質服務的執(zhí)行者、體現(xiàn)者,全院護理人員都應從內(nèi)在理念更新、接待禮儀規(guī)范及服務流程優(yōu)化等方面,努力提升服務品質,打造醫(yī)院服務品牌、科室服務品牌;四是抓好質量安全底線,重視各種隱患兆頭的排查,運用信息化手段強化護理安全防線建設;五是將QCC、PDCA等質量管理工具的管理精髓運用到臨床一線,動員一線員工的管理積極性,使其積極參與到科室管理、醫(yī)院管理中;六是我院護理管理隊伍是一支執(zhí)行力強,凝聚力強的優(yōu)秀團隊,管理有序、政令暢通,希望新一屆護理管理人員在新的崗位上承前啟后、繼往開來,譜寫我院護理事業(yè)發(fā)展新篇章!

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