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      今天是  2016年1月1日  星期一

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      以案為鑒 成都嚴(yán)肅整治醫(yī)療領(lǐng)域腐敗問題

      出自:中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站   作者:成都市紀(jì)委監(jiān)委   瀏覽次數(shù):28322 更新時間:2020/9/2

      違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔紀(jì)律,收受管理對象紅包禮金、借公務(wù)之機(jī)變道旅游;違反廉潔紀(jì)律,接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的旅游活動;違反國家法律法規(guī)規(guī)定,利用職務(wù)上的便利,采取違規(guī)方式為相關(guān)人員在藥品供應(yīng)、設(shè)備采購等方面謀取利益,收受賄賂68萬余元……這些問題都發(fā)生在成都市龍泉驛區(qū)第一人民醫(yī)院(以下簡稱“區(qū)一醫(yī)院”)原設(shè)備物資供應(yīng)科主任都泉驛身上。

      今年57歲的都泉驛,自1987年以來一直在區(qū)一醫(yī)院工作,區(qū)一醫(yī)院的行家里手、業(yè)務(wù)骨干。因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出,2009年被任命為區(qū)一醫(yī)院設(shè)備科主任。

      而變化,也就從2009年開始了。

      設(shè)備科主任逐漸墜入腐敗深淵

      從2009年開始,都泉驛歷任區(qū)一醫(yī)院設(shè)備科主任、采購部主任、采購維修科科長、設(shè)備物資供應(yīng)科主任,長期負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備等采購工作。

      一直承接區(qū)一醫(yī)院骨科耗材供應(yīng)業(yè)務(wù)的四川某醫(yī)藥耗材公司銷售代表陳某,在都泉驛上任設(shè)備科主任不久就找到了他并送上一個紅包。

      “一開始收到陳某的紅包,里面雖然只有幾百元,但心里還是很緊張,擔(dān)心給自己帶來很多麻煩!倍既A如是說,后來發(fā)現(xiàn)并沒有造成影響,也就心安理得了。隨后,為了與都泉驛搞好關(guān)系,陳某以拜年拜節(jié)之名,多次送給都泉驛現(xiàn)金,共計(jì)人民幣3萬元。

      貪欲之門一旦打開,欲望就如洪水猛獸般將都泉驛吞噬。

      2013年至2019年,都泉驛通過透露采購計(jì)劃、提供招標(biāo)參數(shù)等方式,幫助某醫(yī)用設(shè)備耗材供應(yīng)商沈某持續(xù)承接區(qū)一醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備和耗材業(yè)務(wù),先后收受沈某所送人民幣共計(jì)16.84萬元。

      2016年,區(qū)一醫(yī)院搬遷至新的辦公地點(diǎn),預(yù)計(jì)采購一批電腦、打印機(jī)等辦公室設(shè)備。成都某科技有限責(zé)任公司法定代表人王某找到都泉驛,請他在招投標(biāo)時給予關(guān)照。都泉驛通過提供設(shè)備需求信息和相關(guān)參數(shù)等方式,幫助該公司順利中標(biāo),收受王某所送財物折合人民幣10.9萬元。

      “我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),都泉驛長期處于關(guān)鍵崗位,在各種利益誘惑和圍獵下,從收受幾百元紅包到一次性受賄10萬元,一步一步墜入腐敗深淵,累計(jì)受賄68萬余元。”成都市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,

      2020年1月,都泉驛因嚴(yán)重違紀(jì)違法,受到開除黨籍、開除公職處分。2020年7月,都泉驛因犯受賄罪,被判處有期徒刑3年,并處罰金人民幣20萬元。

      以案促改 深入剖析問題根源舉一反三

      “都泉驛嚴(yán)重違紀(jì)違法案件的發(fā)生,一方面在于其個人本身存在問題,另一方面還要從責(zé)任、制度、監(jiān)督、教育等方面去剖析問題根源。”成都市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“成都堅(jiān)持一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐的理念,切實(shí)抓好以案促改,做實(shí)做細(xì)案件查辦‘后半篇’文章!

      成都市紀(jì)委監(jiān)委督促龍泉驛區(qū)相關(guān)單位開展以案促改、舉一反三,從源頭上防止問題再次發(fā)生。

      “7月20日,我們組織召開了2020年藥械供應(yīng)商管理暨廉政工作約談會,對藥品用量動態(tài)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)用量波動明顯等問題的7家藥品配送公司進(jìn)行約談,要求其遵守承諾,規(guī)范經(jīng)營!眳^(qū)一醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,同時還召開了手術(shù)耗材配送商溝通會,進(jìn)一步完善手術(shù)耗材的驗(yàn)收及出入庫流程,在ERP系統(tǒng)上啟用“手術(shù)室代銷庫房、專購品出入庫流程”。

      隨后4天里,區(qū)一醫(yī)院再次對藥品用量動態(tài)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)用量波動明顯的5個臨床科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話,要求加強(qiáng)科室用藥監(jiān)管,防范風(fēng)險。

      龍泉驛區(qū)衛(wèi)健局采取多種措施,扎實(shí)開展以案促改。出臺《龍泉驛區(qū)加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作實(shí)施意見》,細(xì)化了黨委作用發(fā)揮、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)等6個方面37項(xiàng)工作任務(wù)。運(yùn)用信息化手段,切實(shí)執(zhí)行處方點(diǎn)評抽評、超常預(yù)警、動態(tài)監(jiān)測,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的日?己,確保“合理檢查、合理治療、合理用藥”規(guī)范落實(shí)。

      同時,針對定點(diǎn)醫(yī)院重點(diǎn)藥品耗材進(jìn)銷存管理,聘請第三方會計(jì)師事務(wù)所啟動開展專項(xiàng)審計(jì)。督促各醫(yī)衛(wèi)單位新建完善《高值醫(yī)用耗材點(diǎn)評制度》《新藥評審及遴選管理》等制度機(jī)制20余項(xiàng)。

      “7月21日,都泉驛受賄案在龍泉驛區(qū)法院通過遠(yuǎn)程視頻方式公開開庭審理。我們組織區(qū)衛(wèi)健局及下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人、部分重點(diǎn)崗位中層干部20余人參加了旁聽庭審活動,現(xiàn)場接受警示教育!饼埲A區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人說,截至目前已組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展典型案例反思剖析會28場,各類警示教育及黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)98次。

      專項(xiàng)治理 嚴(yán)厲打擊醫(yī)療領(lǐng)域違規(guī)招投標(biāo)等突出問題

      “從近年來查處的衛(wèi)生健康行業(yè)領(lǐng)域的問題來看,在招投標(biāo)或采購過程中通過利益輸送、暗箱操作、虛抬價格等違紀(jì)違法問題尤為突出,同時醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)耗材、藥品、器械采購的關(guān)鍵崗位腐敗問題易發(fā)多發(fā)。”成都市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)不合理用藥、不合理檢驗(yàn)檢查、不合理使用高值醫(yī)用耗材等現(xiàn)象也時有發(fā)生。

      對此,成都以全市各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),以及二級及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、婦幼保健機(jī)構(gòu)、社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),集中6個月時間開展衛(wèi)生健康行業(yè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治。聚焦人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,突出重點(diǎn)單位、重點(diǎn)科室,緊盯重點(diǎn)人群、關(guān)鍵崗位,重點(diǎn)整治違規(guī)遴選、私自采購、開單提成、過度使用、先使用后入庫、商業(yè)統(tǒng)方等違規(guī)違法行為,集中整治濫用、冒用、虛記、錯記等不合理使用耗材行為和過度使用、定向使用、無指征使用等不合理用藥行為。

      如何收集問題線索?成都大力暢通信訪渠道,通過官方網(wǎng)站、微信公眾號、醫(yī)院醒目位置等,開設(shè)舉報專區(qū),公布舉報投訴電話、舉報郵箱,主動接受監(jiān)督。根據(jù)掃黑除惡和醫(yī)療亂象治理中發(fā)現(xiàn)的問題,查找問題線索。

      同時,成都市狠抓源頭治理堵塞漏洞。督促全市衛(wèi)健系統(tǒng)和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)扎實(shí)履行黨風(fēng)廉政主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,組織專題法治培訓(xùn),抓好醫(yī)護(hù)人員初心使命教育和正反典型案例教育。持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療“三監(jiān)管”,以“不合理用藥、不合理使用高值醫(yī)用耗材”為重點(diǎn),通過醫(yī)療“三監(jiān)管”平臺抓取異常數(shù)據(jù),采取組織專家進(jìn)行點(diǎn)評研判和指標(biāo)監(jiān)測等方式重拳整治過度醫(yī)療行為,提升醫(yī)療質(zhì)量和安全。

      建立健全處方點(diǎn)評制度,加強(qiáng)合理用藥管理,各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照《處方管理辦法》《醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范(試行)》要求,健全完善處方醫(yī)囑和檢查檢驗(yàn)單動態(tài)監(jiān)測、分析點(diǎn)評、公示通報、約談?wù)乃捻?xiàng)制度。建立健全醫(yī)用耗材管理制度,加強(qiáng)醫(yī)用耗材“四項(xiàng)管理”,即對醫(yī)用耗材招標(biāo)采購環(huán)節(jié)的管理、儲存使用環(huán)節(jié)的管理、術(shù)后質(zhì)量跟蹤管理及檔案管理。

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